최창식 구청장 의지 반영

앞으로 중구에서 탁월한 실적을 올린 6급 공무원은 5년 만에 사무관을 달 수 있게 된다. 개방형으로 뽑는 감사담당관과 함께 감사팀장도 직위 공모를 통해 선발된다.

중구(구청장 최창식)는 민선5기 제7대 최창식 구청장 취임과 함께 이러한 내용을 담은 획기적인 인사운영개선안을 마련했다.

지연이나 연공서열 등이 우선시됐던 그간의 인사 관행에서 벗어나 조직에 활력을 불어넣고 성과 중심의 일하는 직장분위기를 조성하기 위해서다. 그래서 △지역편중을 배제한 업무능력 위주의 인사 △성과중심의 승진제도 운영 △예측 가능한 전보제도 운영 등이 이 제도의 3대 핵심이다

먼저 업무능력 위주의 인사관리를 위해 국·과장들이 가상의 인력시장에 나온 전보 대상 6급 공무원 중 일하고 싶은 직원을 자유롭게 선택하는 드래프트제를 도입한다. 일 잘하고 자기 관리를 열심히 한 팀장은 주요 보직을 맡을 수 있지만 드래프트를 통해 최종적으로 선택되지 않은 팀장은 일반 직원들처럼 보직도 없이 업무를 맡을 수도 있다.

우선 6급 팀장급을 대상으로 실시하고, 드래프트제 운영 성과에 따라 6급 이하 전 직급으로 대상을 확대해 나갈 계획이다.

아울러 주요보직에 대한 직위공모제도 시행한다. 대상은 감사팀, 자치행정팀, 자치운영팀, 문화행사팀, 명문학교육성팀, 공보팀, 복지기획팀, 서비스연계팀, 보육지원팀, 폐기물관리팀 등 8개 부서 10개 팀이며, 공모인원은 6급 팀장 및 7급 담당 20명이다. 대상자는 직위공모 신청 직원들의 능력 및 자질, 창의성 및 적극적인 자세, 근무경력 등을 종합적으로 고려해 선발심사위원회 심사를 거쳐 결정한다.

중구는 관리자로서의 능력 배양 및 급변하는 행정환경에 능동적으로 대처할 수 있도록 일반직 6급 공무원 전원을 대상으로 2012년 하반기부터 5급 승진 자격이수제를 시행한다.

이에 따라 자격시험을 이수하지 못한 6급 공무원은 5급으로의 승진이 제외된다.

한편 올 하반기부터 연공서열에 관계없이 업무추진 성과가 뛰어나거나 다른 직원들이 기피하는 격무 업무를 맡아 업무실적이 우수한 직원, 창의행정 추진으로 구정발전에 기여한 직원, 각종 기관평가 및 인센티브 사업에서 탁월한 성과를 이룬 직원들에게 승진기회를 부여하는 '발탁승진제도'를 운영한다.

그리고 4∼6급으로의 승진심사 대상자에 대한 업무능력 등을 객관적으로 평가할 수 있는 다면평가 결과 하위 10% 해당자는 인사위원회에서 승진을 배제한다.

또한 예측 가능한 인사가 될 수 있도록 연간 인사 운영 일정을 확정해 전년도 12월에 사전 공개한다. 전보기준 및 원칙도 명확히 설정해 불규칙하고 무원칙적인 인사에 따른 직원 동요 및 인사 불신을 불식시켜 나갈 계획이다.

중구는 일반직 6급 이상 공무원을 대상으로 1대1 교류를 활발히 진행하는 등 인적교류를 통한 조직 활성화에도 앞장설 계획이다.

이처럼 중구가 조화로운 탕평인사와 투명하고 공정한 인사제도 개혁안을 마련한 것은 수십년간의 공직생활을 통해 인사의 중요성을 깨달은 최창식 구청장의 의지 때문이다.

최 구청장은 그동안 중구가 명확한 인사 원칙이나 기준 없이 업무추진 능력보다는 지연, 학연 등 정실에 얽매인 인사 운영으로 직원들의 사기가 많이 떨어져 있다고 지적하고, 능력과 성과 중심의 경쟁체제 도입과 투명하고 공정한 인사시스템 구축이 필요하다며 인사제도 개혁을 수시로 강조해 왔다.

최창식 구청장은 "열심히 일하는 공무원들에게 상을 주고 매너리즘에 빠져있는 공무원들에게는 자극을 줄 수 있도록 능력과 성과로 평가받는 인사제도를 도입하게 됐다"고 밝혔다.